Tagstart AryanicCMS:dateend|start Tag AryanicCMS:time>

 

منو اصلی
رزومه شرکت

چک لیست مستندات ارزیابی کیفی  مهندسین مشاور چکاد نو اندیشان طرح

  

1)معرفی چکاد 

(اهداف و استراتژدی)   

مشخصات عمومی شرکت - دفاتر نمایندگی مهندسین مشاور چکاد نواندیشان طرح در سطح کشور -  درباره ما -  اهداف و استراتژی -  چشم انداز شرکت (Vision) - ماموریت شرکت(Mission) - خط مشی شرکت - تعهدات اخلاقي مهندسين مشاور چكاد -  شرح خدمات مهندسين مشاور

 2)معرفی اعضای کلیدی    

هیات مدیره 5 نفره  شرکت چکاد نو  اندیشان طرح -  اعضای فنی کلیدی  شرکت چکاد نو  اندیشان طرح - مشخصات افراد - سوابق کاری و اجرایی افراد - مدارک دانشگاهی افراد

3)گواهینامه­های چکاد                    

گواهینامه صلاحیت خدمات مشاوره  جدید- ترجمه رسمی گواهینامه صلاحیت وزارت امور خارجه (انگلیسی)- ترجمه رسمی گواهینامه صلاحیت وزارت امور خارجه (فرانسوی)- ترجمه رسمی گواهینامه صلاحیت وزارت امور خارجه (عربی)

گواهینامه صلاحیت خدمات مشاوره  قدیمی

4)مدارک ثبتی و حقوقی        

شناسه‌ملی‌شرکت(national ID)-کد اقتصادی شرکت(Economic code)

گواهینامه‌مالیات‌بر‌ارزش‌افزوده-اسنادثبتی‌ (company‌‌ legal‌document) - آگهی تاسیس شرکت سهامی خاص چکاد نواندیشان طرح  در همدان- آگهی انتقال شرکت سهامی خاص چکاد نواندیشان طرح  به تهران- اساسنامه شرکت

روزنامه تاسیس شرکت- ترجه رسمی قوه قضاییه روزنامه تاسیس شرکت- آگهی روزنامه آخرین تغییرات (مدیر عامل و صاحب امضای مجاز)- ترجه رسمی قوه قضاییه آگهی روزنامه آخرین تغییرات

5)چارتهای سازمانی                

اعضای شرکت و مناصب مدیریتی- چارت سازمانی چکاد - چارت شفاف سازی مناصب سازمانی اعضاء

چارت گردش کار معاونت فنی ومهندسی -نمودار گردش کار معاونت برنامه­ریزی و توسعه

نمودار گردش کار معاونت اداری و مالی – شرح وظایف مدیران چکاد

6) نظام کنترل کیفیت

و کنترل پروژه   

خط و مشی مدیران شرکت  برای حفظ کیفیت خدمات مشاوره - نظام مستند سازی مهندسين مشاور چکاد نو اندیشان طرح-   نحوه گزارش دهي پروژه هاي محاسباتی-   نحوه گزارش دهي پروژه هاي نظارتي- نظامنامه کیفیت چکاد نو اندیشان طرح- سيستم مديريت يكپارچه مهندسین مشاور چکاد نو اندیشان طرح- نظام خود ارزیابی مهندسین مشاور چکاد نو اندیشان طرح

7)تجهیزات و امکانات چکاد   

فهرست و تعداد تجهیزات نقشه­برداری شرکت چکاد نواندیشان طرح - فهرست قفسه کتابهای چکاد  نواندیشان طرح - فهرست وسایل ژئوتکنیک شرکت چکاد نواندیشان طرح - تجهیزات دفتری شرکت چکاد نواندیشان طرح  - بانک نرم افزاری شرکت چکاد نواندیشان طرح

8) ارزیابی کارفرمایان

و مدارک مثبته

تقدیر نامه های شرکت - تقدیر نامه های اعضای کلیدی شرکت - گواهینامه های اعضای کلیدی

9)  نمونه قراردادها

و شرح خدمات  شرکت                 

نمونه ی ابلاغیه ها  -  نمونه ی صفحات اصلی قراردادها - نمونه ی شرح خدمات قراردادها

10)کارهای انجام شده چکاد

جدول کارهای انجام شده و در دست اقدام -  گزارش تصویری  برخی کارهای انجام شده و در دست اقدام توسط شرکت - گزارش تصویری  برخی کارهای انجام شده و در دست اقدام توسط اعضاء

 

 

 

                    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1)معرفی چکاد

(اهداف و استراتژدی)

 

  مشخصات عمومی شرکت

  دفاتر نمایندگی مهندسین مشاور چکادنواندیشان در سطح کشور

  درباره ما

  اهداف و استراتژی

  چشم انداز شرکت (Vision)

  ماموریت شرکت(Mission)

  خط مشی شرکت

  تعهدات اخلاقي مهندسين مشاور چكاد

  شرح خدمات مهندسين مشاور

 

مشخصات عمومی شرکت:

 

 نام شرکت

چکاد  نواندیشان طرح

 نوع شرکت

سهامی خاص

 سال تاسیس

1384

 شماره ثبت شرکت

285696

 زمینه فعالیت

مطالعه ، طراحی ، نظارت و اجرا در زمینه تخصصهای معماری (ساختمانهای مسکونی ، تجاری ، اداری ، صنعتی و نظامی و نیز ساختمانهای آموزشی ، درمانی ، بهداشتی ، ورزشی ) و شهرسازی ، راه و ترابری ،مهندسی آب ، انرژی ، مرمت و احیا بناها و بافتهای فرسوده و تاریخی  ، توانمند سازی بافت های فرسوده ، خدمات مدیریت ، خدمات برنامه ریزی و اقتصاد وتخصصهای مشترک(ژئو تکنیک و تاسیسات)

      صلاحیت

1- پایه سه تخصص شهرسازی

2- پایه سه تخصص ساختمان های آموزشی،ورزشی،بهداشتی،درمانی

3-پایه سه تخصص ساختمان های مسکونی،تجاری،اداری،صنعتی و نظامی

4- پایه سه تخصص ژئوتکنیک.

 سهامداران و هیئت مدیره

 دکتر مهدی اثنی عشری، دکتر مرتضی شکری، مهندس علیرضا میمنت آبادی ،مهندس مهدی رحیمی، مهندس مجیدضیایی، مهندس نیما نجفی ، مهندس ساسان قنبری مهندس محسن ضیایی ، مهندس مریم رحیمی .

محل دفتر مرکزی شرکت

تهران، بزرگراه شهید ستاری، پلاک 104(جنب تقاطع شهید همت، نبش بنفشه هفتم، طبقه سوم واحد 6)

تلفن تماس: 44478930  تلفکس:44435962

کد پستی:1473994986

کد اقتصادی

411385866656

شناسه ملی

10820063292

سایت شرکت

www.chekadeno.com

www.chekadeno.ir

پست الکترونیکی

Email:chekad.company@gmail.com

Email:chekad.group@gmail.com

نمایندگی­ها

شیراز، همدان،سنندج،مشهد،بندرعباس،کرمان،اهواز

 

دفاتر نمایندگی مهندسین مشاور چکاد  نواندیشان طرح در سطح کشور:

 

تهران-دفتر مرکزی

اتوبان شهید ستاری-پایین تر از لاله-نبش بنفشه هفتم-پلاک 104-واحد6 تلفن:44478930 تلفکس:44435962

تهران-دفتر بین الملل

خیابان فرصت شیرازی-ساختمان 112-واحد14

تلفن:66905773 تلفکس:66932273 همراه بین الملل:00447700039662

شیراز

میدان فلکه گاز-کوچه بیستم-پلاک83

تلفن:2298024-0711

مشهد

کیلومتر10بزرگراه آسیایی-پارک علم و فناوری خراسان-ساختمان مرکزی-واحد414- تلفن:

5003490-0511

همدان

میدان آرامگاه بوعلی-بلوارمدنی-بلوار15 فروردین-کوچه زندی ها-ساختمان سبز-واحد3

تلفن:82880162-0811

سنندج

خیابان آبیدر- کوچه ژاله- پلاک28

کدپستی:3133-661384 تلفکس:3238968-0871

بندرعباس

خیابان رسالت شمالی-ساختمان سبز-طبقه سوم تلفن:6683237-0761

اهداف و استراتژی

 "هیچ پشتیبانی همچون مشاور نیست"

امام علی (ع)

مقدمه :

امروزه گستردگی علوم و دانشهای بشری به حدی است که دستیابی انفرادی انسان و سیطره بر همه ی آنها عملا ممکن نیست و لذا تفکیک شاخه های علوم و فنون به جهت اشراف بر همه ی جنبه های انها در زندگی بشر امروزی نقش بسزایی ایفا می نماید. مراجعه به متخصص و صاحبنظر به جهت انجام مطالعات، طراحیها و نیز انجام طرحهای عمرانی و پژوهشی در همه ی عرصه ها تحت عنوان کلی خدمات مشاوره در متن قوانین و مقررات آورده شده است. مهندسین مشاور مجموعه ای از کارشناسان و متخصصین با تجربه هستند که جهت انجام خدمات مشاوره به عنوان یکی از سه رکن کارفرما، مشاور و پیمانکار با فراهم آوردن امکانات لازم در به ثمر رسیدن اهداف دولتها نقش کلیدی ایفا می کنند.

   آرمان ها و هدف های تعیین شدهی حکومتها در سطح برنامه ریزی بلند مدت، در چهارچوب برنامه هایی با هدفهای کیفی تعریف می شوند، هر برنامه در سطح برنامه ریزی میان مدت به نوبه ی خود به طرح هایی با هدفهای غالبا کیفی تقسیم می شود و آنگاه هر طرح در سطح برنامه ریزی عملیات کوتاه مدت یا سالانه، به چندین پروژه تفکیک می گردد. بدین ترتیب پروژه ها سنگ بنای آرمانها و اهداف تعیین شده ملی را تشکیل می دهند. به بیان دیگر، پروژه در هر بخش دولتی، لبه ی تیغ توسعه، و در بخش خصوصی نیز مهمترین ابزار تامین سود آوری است.پس با برنامه ریزی و نظارت مستمر بر پروژه ها، زمینه های نظارت بر طرحها و برنامه ها و سرانجام دستیابی بهینه به هدفها، آرمانهای اقتصادی-اجتماعی و همچنین استفاده بهینه از منابع کشور فراهم خواهد شد. 

در طرحهای اجرایی آنچه که تحت عنوان موافقتنامه طرح در آغاز حیات یک پروژه  تنظیم و تعریف میگردد، به نوعی اولین قدم ایجاد پروژه در نظام جامع مدیریت و برنامه ریزی و کنترل پروژه می باشد لذا آشنایی و اشراف بر تنظیم اولیه موافقتنامه  برای کارشناسان بودجه با توجه به اهمیت ویژه این سند که تا پایان یک پروژه به آن رجوع خواهد شد الزامیست. موافقتنامه و کلیات پیشبینی اولیه یک پروژه، جهت به حداقل رسانیدن درصد خطاهای موجود که عمدتا تحت عنوان اصلاحیه موافقتنامه رفع می گردد آورده می شود. وظایف دستگاه نظارت کار فرما و ناظرین مقیم در کارگاه به جهت کنترل هرچه بیشتر کارگاه است. آشنایی کامل دستگاه مشاور با گردش کار و فرایند تهیه و تنظیم و رسیدگی به صورت وضعیتهای کارکرد و مباحث مرتبط با آن و آشنایی و شناخت سیستمهای مدون برنامه ریزی و کنترل پروژه به جهت دستیابی به اهداف غایی کارفرما و به کار بردن سیستم های مدون برنامه ریزی جهت تسریع در اجرای پروژه ها وکاهش هزینه ها از نکات مهم مشاوره می باشد.

 

چشم انداز شرکت (Vision) :

دست یابی به اعتبار ملی و منطقه ای و بین المللی جهت ارائه خدمات مشاوره  تخصصی  در داخل کشور و صدور به فرا سوی مرزهای میهن عزیز اسلامیمان ایران .

 

ماموریت شرکت(Mission):

-  فراهم آوردن شرایطو فضای مناسب همکاری میان متخصصین مجرب و کار آمد در رشته های  مختلف علمی، جهت انجام خدمات مشاوره تخصصی به صورت گروهی.

- انجام پژوهشهای علمی و فرهنگی در سطح ملی و منطقه ای در راستای اعتلای علمی و فرهنگی ایران اسلامی.

- انجام خدمات مشاوره ای فنی و مهندسی،با کیفیت مطلوب کارفرمایان در سطوح ملی  ومنطقه ای و  بین المللی.

خط مشی شرکت :

 - بهره مندی  از توان مدیران با تجربه بر مبنای رعایت اصول مدیریت مشارکتی.

- ارجاع امور محوله در تمامی سطوح پرسنلی بر اساس تعهد و تخصص در جهت نیل به اهداف شرکت.

- آموزش مستمر پرسنل کاری  به منظور به روز رسانی خدمات مشاوره ای شرکت.

- به کار گیری اصول مدیریتی و استفاده از تمام توانایی ها و امکانات در راستای تسریع خدمات رسانی و مشاوره کار فرمایان.

- رعایت انصاف و عدالت و انضباط کاری در انجام کلیه امور.

- سعه ی صدر و تفکر در کلیات و جزییات برنامه عملیاتی به صورت مستمر قبل از اتخاذ تصمیمات.

- ایجاد زمینه تبلور ابتکارات و نوآوری ها برای متخصصین در شناخت مسایل و مطلوبات کار فرمایان برای ارائه خدمات مشاوره ای.

- پرهیز از هرگونه حواشی  در انجام سریع و به موقع وعده ها در مقابل کار فرمایان.

تعهدات اخلاقي مهندسين مشاور چكاد:

مهندسين مشاور و كليه پرسنل اين شركت سعي در رعايت امانت و صداقت و حفظ اسرار كارفرما و ساير موارد داشته و با تمام توان آنچه در چنته دارند جهت اعتلاي هدف مورد نظر كارفرما به كار مي گيرند.

شرح خدمات مهندسين مشاور:

به طور كلي خدمات مهندسين مشاور به موجب شرايط قراردادي كه با كارفرما در رابطه با طرح يا طرح هاي موضوع قرارداد منعقد مي گردد. در سه مرحله ذيل انجام مي گيرد:

مرحله اول : مطالعات مقدماتي

مرحله دوم : تهيه طرح و نقشه هاي اجرايي

مرحله سوم : نظارت بر اجراي طرح

مرحله اول - مطالعات مقدماتي :

مطالعات مقدماتي در مورد هر طرح اصولاً شامل دو قسمت اساسي مي باشد:

الف: شناسايي و بررسي هاي اوليه در رابطه با طرح مورد نظر.

ب: تهيه و ارائه طرح هاي مقدماتي.

در اين رابطه مهندسين مشاور نتيجه مطالعات و بررسي هاي هر بخش را بدون هيچ گونه محدوديت خاصي كه شامل اقدامات ذيل خواهد بود بطور مجزا و كامل گزارش مي نمايد.

الف- شناسايي و بررسي هاي اوليه در رابطه با طرح مورد نظر :

1-     مذاكره و تبادل نظر با كارفرما و دريافت اطلاعات لازم از خواسته ها و نيازهاي طرح .

2-     بازديد از محل كسب اطلاعات لازم از موقعيت زمين مورد نظر .

3-     مطالعه و بررسي هاي لازم در مورد حال و آينده طرح.

4-     تحقيق و بررسي هاي درباره مصالح در محل لازم و لوازم و تجهيزات –تاسيساتنيروي انساني وهمچنين پيشبيني هاي لازم جهت جهت مصالح اصلي وتاسيسات ساختمان كه باتوجه به احتياجات طرح مورد استفاده قرارگرفت.

5-     بررسي محل هاي مناسب با توجه به امكانات زمين جهت احداث بناها و تاسيسات مورد نظر.

6-     مشخص نمودن فضاها و سطوح لازم –مقياسهاوروابط بين قسمتهاي مختلف واجزاي تشكيل دهنده طرح باتوجه به عملكردهاي مناسب آن.

7-     تهيه و تنظيم نقشه هاي شماتيك اوليه گوياي ايده هاي ايده هاي كلي از طرح مورد نظر باشد.

8-     تهيه يك برآورد اوليه از هزينه اجراي طرح با در نظر گرفتن موقعيت طبيعي و جغرافيايي زمين و دسترسيها و امكانات.

ب - تهيه طرح مقدماتي:

1-     بررسي راه حلهاي مختلف و مشخص نمودن بهترين راه حل.

2-     بررسي كامل و جامع در رابطه با استفاده از نوع مصالح ساختماني و پيش بيني تاسيسات ساختمان.

3-   بررسي روشهاي مختلف اجراي ساختمان و پيش بيني روش مناسبي كه با توجه به نوع ساختمان از نظر هزينه –مدت زمان اجراي كار و محل اجرا مورد توجه قرارداده شود.

4-     مهندسين مشاور در ارئه طرح مقدماتي خود بايد مراحل زير را طي كنند:

     الف: اطلاعات درباره احتياجات كنوني و داشتن توجه اقتصادي –اجرايي.

      ب: مشخصات اصلي و ضروري اجراي طرح و تهيه و تنظيم صورت برآورد هزينه مربوطه با توجه به موضوع قرارداد

       ج: نقشه هاي مربوط به طرح مقدماتي.

       د: گزارش هاي ضميمه مانند نتايج مصالح ساختماني- جنس خاك – سطح آب زيرزميني و غيره.

   ه: مشخص نمودن تقريبي زمان لازم جهت مراحل مختلف اجراي پروژه.   

مرحله دوم - تهيه طرح و نقشه هاي اجرايي:

1-     شروع مرحله تهيه نقشه اجرايي.

2-     ارائه جزئيات طرح نهايي با توجه به مندجات قرارداد.

3-     خدمات و وظايف مهندسين مشاور شامل:

      الف: بررسي كامل و جامع درباره مصالح مصرفي.

       ب: انجام محاسبات فني.

       ج: تهيه مشخصات فني و عمومي.

        د: تهيه نقشه هاي تفصيلي.

4-     مهندسين مشاور در محل هاي نقشه هاي توپوگرافي با مقياس مناسب تهيه مي كنند.

5-     مطالعات جانبي مانند ژئوتكنيكي و غيره.

6-     هماهنگي طرح ذكور با طرحهاي محله هاي مجاور.

7-     ارائه طرح نهايي در يك سيستم متريك با زبان فارسي.

مرحله سوم - نظارت بر اجراي پروژه :

1-     مشاور نظارت محلي اجراي كليه طرحها را نيز بر عهده دارد و اين نظارت توسط نظارت مقيم كارگاهها انجام خواهد شد.

2-     اظهار نظر در مورد دعاوي احتمالي كارفرما و ادارات ذيربط.

3-     تهيه گزارش نهايي طرح از كل پروژه.

خدمات گروه معماری و شهرسازی :

-         انجام مطالعات و تهیه طرحهای مقدماتی، مرحله اول و دوم مدیریت مصرف انرژی و نظارت بر اجرای کلیه پروژه های آموزشی و تحقیقاتی، مراکز تربیتی، ورزشی، اماکن مذهبی، سیاحتی، فرهنگی و هنری و بهداشتی و درمانی و آزمایشگاهها.

-         انجام مطالعات و تهیه طرحهای مقدماتی، مرحله اول و دوم مدیریت مصرف انرژی و نظارت بر اجرای کلیه واحدها و مجموعه های مسکونی، ساختمانهای تجاری، ساختمانهای اداری، صنعتی و کارخانه ها. مراکز مخابراتی، پستی مکانیزه و ساختمانهای مربوط به خدمات شهری و ساختمانهای خاص نظامی.

-         انجام مطالعات و تهیه طرحهای مقدماتی، مرحله اول و دوم و نظارت بر ساخت پروژه های معماری داخلی، تهیه یادمانها و یادبودها، آرمها و نشانه ها و غیره.

-         انجام مطالعات و برنامه ریزی و تهیه طرحهای توسعه و عمران و حوزه نفوذ و تفصیلی شهرها، طرحهای هادی شهری، طرحهای آماده سازی و همچنین مطالعه وبرنامه ریزی بخش های تاریخی شهری، ساماندهی صنایع و مشاغل مزاحم شهری، طرحهای حفاظت شهرها در برابر حوادث (آتش سوزی، زلزله و سیل) زیبا سازی شهری.

-         و تخصصهای ساماندهی و توانمندسازی بافتهای فرسوده و سکونتگاههای غیر رسمی، طراحی شهری، مقاوم سازی

خدمات گروه ژئوتکنيک و مقاومت مصالح :

-         انجام مطالعات زمين شناختي محلي.

-     گمانه زني و انجام آزمايشات ژئوتکنيکي صحرايي جهت شناسايي پروفيل خاک (تعيين ضخامت لايه ها، جنس، دانه بندي وخواص مختلف ژئوتکنيکي و مقاومتي خاک)

-         انجام آزمايشات آزمايشگاهي ژئوتکنيک و مقاومت مصالح.

-         توصيه هاي فني جهت طرح پي و پيشنهاد نوع پي مناسب برای انواع سازه ها.

-         کنترل آزمايشگاهي عمليات خاکي و بتني در حين اجرا درکارگاه.

خدمات گروه انرژی های نو :

-         در زمینه تخصصهای انرژی های تجدید پذیر، بهینه سازی انرژی.

خدمات گروه میراث فرهنگی :

-         در زمینه تخصصهای پژوهشهای فرهنگی، مرمت و احیا.

خدمات گروه تخصصهای مشترک :

-        در زمینه تخصصهای تآسیسات برق و مکانیک، ژئوتکنیک، محیط زیست، نقشه برداری زمینی.

 

معرفی اعضای کلیدی شرکت

 

 هیات مدیره 5 نفره  شرکت چکاد نو  اندیشان طرح

  اعضای فنی کلیدی  شرکت چکاد نو  اندیشان طرح

  مشخصات افراد

 سوابق کاری و اجرایی افراد

   مدارک دانشگاهی افراد

 

هیات مدیره 5 نفره  شرکت چکاد نو  اندیشان طرح

 

اعضای فنی کلیدی  شرکت چکاد نو  اندیشان طرح

Description: http://www.chekadeno.com/uploads/ax3_39.jpg

Description: http://www.chekadeno.com/uploads/ax4_40.jpg

 

  

Description: http://www.chekadeno.com/uploads/ax1_34.jpg

Description: http://www.chekadeno.com/uploads/ax2_35.jpg

 


نظام کنترل کیفیت و کنترل پروژه چکاد

 

   خط و مشی مدیران شرکت  برای حفظ کیفیت خدمات مشاوره

  نظام مستند سازی مهندسين مشاور چکاد نو اندیشان طرح:

1-             نحوه گزارش دهي پروژه هاي محاسباتی

2-            نحوه گزارش دهي پروژه هاي نظارتي

 

   نظامنامه کیفیت چکاد نو اندیشان طرح

   سيستم مديريت يكپارچه مهندسین مشاور چکاد نو اندیشان طرح

ü    نظام خود ارزیابی مهندسین مشاور چکاد نو اندیشان طرح 

 

                خط مشی مدیران شرکت  برای حفظ کیفیت خدمات

 

 

•           به روز نگه‌داري اطلاعات در زمينه‌هاي فني مورد علاقه شركت

•           تخصصي كاركردن و وارد نشدن در حد مقدور در حيطه‌هاي فني خارج از تخصص شر

•           استفاده از افراد كارآمد، جوان و با انگيزه در كنار افراد با تجربه و پرورش نيروهاي انسـانـي لازم در جـريـان كـار درتمــام سطوح شغلي

•           برقراري روابط همكاري با گروه‌هاي كارآمد و متخصصان عالي خارج از شركت و مشاوره با آنان در جريان كارها

•           عهده‌داري حداكثر مخارج ممكن در جهـت صحت و سلامت فني پروژه‌ها بدور ازاصراف

•           در نظرگيري منافع ونظرات كارفرمایان در تمام مراحل کار

•           غلبه ديدگاهها و برخوردهاي حرفه‌اي بر شخصي

•           نظارت كامل بر جريان كارها توسط مهندسان با تجربه

•           سعـي در كسب رضـايت كـارفرمايان

•           خارج نشدن از چارچوب اصول و قواعد

•           مستند سازي پروژه‌ها و تجربيات

•           اعمال كنترل هاي دائمي

•           پذيرش تذكرات در مورد نواقص و اشتباهات و سعي در اصلاح آنها

•           ارائه خدمات فني در ارتباط با پروژه‌ها حتي پس از پايان قرارداد

•           غربال‌گري نيروهايي كه در عمل به خط‌مشي كيفيت شركت پایبند نيستند 

نظام مستند سازی مهندسين مشاور چکاد نو اندیشان طرح

       نحوه گزارش دهي پروژه هاي محاسباتي

if !supportLists]>·endif]>اختصاص يك شماره به هر پروژه

if !supportLists]>·endif]>اختصاص يك پرونده جهت مكاتبات اداري و فني با شماره پروژه

if !supportLists]>·endif]>اختصاص يك پرونده جهت حفظ اسناد قراردادي و مالي پروژه

if !supportLists]>·endif]>تهيه دفترچه محاسبات و فايل هاي كامپيوتري و نگهداري اين مدارك

if !supportLists]>·endif]>بايگاني چك كپي كارفرمايان

         نحوه گزارش دهي پروژه هاي نظارتي

if !supportLists]>·endif]>اختصاص يك شماره به هر پروژه

if !supportLists]>·endif]>اختصاص يك پرونده جهت مكاتبات اداري و فني با شماره پروژه

if !supportLists]>·endif]>انجام بازديدهاي دوره اي و تهيه گزارشات بازديدها

if !supportLists]>·endif]>تهيه عكسها و مدارك از مراحل مختلف پروژه

if !supportLists]>·endif]>تطابق برنامه زمان بندي با وضعيت پيشرفت پروژه

if !supportLists]>·endif]>ارائه گزارشات ماهيانه

if !supportLists]>·endif]>رسيدگي به صورت وضعيت ها

if !supportLists]>·endif]>ارائه گزارش نهايي پايان كار

 

نظامنامه کیفیت چکاد نو اندیشان طرح


دامنه كاربرد:

             در سيستم مديريت كيفيت در شركت مهندسين مشاور چکاد  نو اندیشان طرح، طراحي و نظارت بر پروژه هاي مرتبط با معماری(ساختمان های مسکونی، اداری،تجاری،صنعتی،نظامی،آموزشی،ورزشی،بهداشتی و درمانی؛ شهرسازی؛ ژئوتکنیک و .... مي باشد.


1-شناسائي، توالي و تعامل و پايش و اندازه گيري فرآيندها

شركت مهندسين مشاور چکاد  نواندیشان طرح مشخصات فرآيندهاي سازمان و تعامل بين آنها در فرم شناسنامه فرآيند به كدFR-24ثبت گرديده است.و در هر فرآيند موظف است در دوره هاي طرح ريزي شده در فرم شناسنامه فرآيند نسبت به پايش و اندازه گيري مربوطه اقدام نماید. پيش فرآيندها به عنوان ورودي در جلسه بازنگري مديريت طرح مي گردد.

2-كنترل مستندات:

مستندات در شركت مهندسين مشاور چکاد  نواندیشان طرح شامل:

خط مشي، اهداف كيفيت، نظامنامه، روش هاي اجرايي، دستورالعمل ها و فرم هاي مربوطه مي باشد كه در فرم ليست اصلي مدارك با كد FR-01 ثبت مي گردد. 

zكد سند : 00-01-QM

چگونگي تهيه، تصويب، توزيع؛ كنترل و به روز رساني مدارك و مستندات سيستم مديريت كيفيت و همچنين كنترل مدارك سازماني در شركت مهندسي چکاد  نواندیشان طرح مطابق با روش اجرايي كنترل مستندات با كد FR-01 انجام مي گيرد.

3-كنترل سوابق كيفي:

سوابق كيفي؛ در شركت مهندسي مشاور چکاد  نواندیشان طرح از طريق روش اجرايي كنترل سوابق با كد 2FR-0 تحت كنترل مي گيرد. مدت نگهداري، محل نگهداري، نحوه شناسايي و دستيابي آسان به سوابق و نحوه امحاء مطابق با روش مذكور انجام مي گيرد.

4-خط مشي + اهداف كيفيت

شركت مهندسين مشاور چکاد  نواندیشان طرح خط مشي سيستم مديريت كيفيت در قالب سند شماره QP-01تدوين و در دوره هاي بازنگري مديريت و در صورت لزوم در زمان مقتضي توسط مديرعامل بازبيني مي شود. اهداف سازماني شامل اهداف كيفي در قالب فرم FR-26 و در دوره هاي زماني تعيين شده اندازه گيري شده و در جلسات بازنگري مديريت بازبيني مي شوند.

5-مسئوليت ها و اختيارات

نمودار سازماني (با كد CH-01) شركت مهندسين مشاور چکاد  نواندیشان طرح تعيين گرديده است. شرح وظايف كاركنان             (به JB-01) بر اساس ساختار سازماني تعيين و به مسئولين مربوطه ابلاغ گرديده است. همچنين آقاي مهندس ضیایی به عنوان نماينده مديريت در سيستم مديريت كيفيت ISO 9001:2008 منصوب گرديده اند.

6-ارتباطات داخلي:

شركت مهندسين مشاور چکاد  نو اندیشان طرح جهت برقراري ارتباط داخلي بين واحدهاي مختلف سازماني از روشهاي مختلفي از جمله: تابلو اعلانات و جلسه بين گروهي استفاده مي شود.

7-بازنگري مديريت :

شركت مهندسين مشاور چکاد  نواندیشان طرح بازنگري مديريت از طريق روش اجرايي بازنگري مديريت با كد FR-07در دوره هاي زماني شش ماهه انجام مي شود. در اين جلسات اهداف سازماني و موارد مورد نياز استاندارد و خط مشي بازبيني مي شود.

كد سند: 00-01-QM

8-آموزش:

شركت مهندسين چکاد  نواندیشان طرح جهت استفاده از نيروهاي كارآمد موثر بر كيفيت خدمات روش اجرايي آموزش با كد FR وجود دارد. در روش مذكور نحوه نياز سنجي آموزش پرسنل، برنامه ريزي اموزش و اثر بخشي دوره آموزشي داده شده است.

9-زير ساخت و محيط كار:

شركت مهندسين مشاور چکاد  نواندیشان طرح زير ساخت و محيط كار مناسب جهت انجام فعاليت ها از طريق مديريت ارشد شناسايي و به كاركنان مهيا گرديده است.

10-ساخت و محيط كار شامل موارد زير مي باشد:

ساختمان، فضاهاي كاري و تاسيسات جانبي، تجهيزات سخت افزاري و نرم افزاري و تسهيلات ارتباطي از قبيل تلفن، اينترنت و ... مي باشد كه بر اساس چك ليست ارزيابي محيط كار كد    FR-25 در فواصل ماهيانه ارزيابي مي گردد.

11-برنامه ريزي و كنترل تحقق محصول:

شركت مهندسين مشاور چکاد  نواندیشان طرح نحوه گردش كار از شروع تا پايان پروژه مطابق با نمودار FL-01كه به نظامنامه مي باشد؛ انجام مي گردد

ساير موارد كنترل تحقق خدمات به شرح زير تعيين گرديده است:

- الزامات مربوط به خدمات ارائه شده به كارفرما در قالب شرح خدمات قرارداد مشخص گرديده است.

- منابع مورد نياز جهت ارائه خدمات به مشتري تامين گرديده است (نيروي انساني متخصص و با تجربه و ...)

- برنامه زمانبندي براي هر پروژه و بررسي ميزان پيشرفت پروژه در قالب گزارش هاي ماهيانه توسط مدير پروژه (براي فعاليتهاي طراحي)

- دريافت برنامه زمانبندي و گزارش پيشرفت از پيمانكار در فواصل ماهيانه و بررسي و تاييد توسط مدير طرح

12- تعيين الزامات و بازنگري مربوط به خدمات :

شركت مهنسين مشاور چکاد  نواندیشان طرح الزامات مربوط به خدمات در شرح خدمات قرارداد قيد گرديده است. اين قرارداد به تاييد كارفرما و سازمان رسيده است و طرفين از تعهدات همديگر آگاهي كامل دارند.

مديريت عامل مسئوليت بررسي توانايي سازمان از لحاظ ظرفيت، زمان، هزينه و ... قبل از عقد قرارداد را بر عهده دارد ( فرم چك ليست بازنگري قبل از عقد قرارداد به كدFR-35) و در صورت اطمينان از موارد فوق نسبت به عقد قرارداد اقدام مي نمايد.

كد سند: 00-01-QM

13-طراحي :

شركت مهندسي چکاد  نو اندیشان طرح يكي از فعاليتهاي اصلي شركت طراحي مي باشد. كه در اين خصوص هر پروژه داراي خدمات مي باشد كه در آن ورودي هاي طراحي و ساير الزامات قانوني و استانداردهاي مرتبط مشخص گرديده است. شرح خدمات در ابتدا توسط مدير پروژه از لحاظ كامل بودن مورد بازنگري قرار گرفته و در صورت هر گونه اصلاح تكميل وروديها مكاتبات لازم با كارفرما انجام مي گيرد، نتايج اقدامات فوق در فرم چك ليست بازنگري وروديهاي طراحي به كد FR-21 توسط كارشناسان تيم طراحي ثبت مي گردد. در طرح ريزي اوليه طراحي كه در انتهاي قرارداد مي باشد شرح فعاليت ها و مدت زمان انجام آنها مشخص گرديده است. در مراحلي از برنامه زمانبندي كه منجر به توليد گزارش و نقشه مي گردد، بازنگري و تصديق خروجي، توسط كميته فني صورت مي پذيرد كه سوابق مربوط به بازنگري و تصديق مراحل مختلف (فرم صورت جلسه به كد FR-10) در پرونده طرح نگهداري مي گردد. در بازنگري، مواردي همچون انطباق با شرح خدمات موجود در قرارداد مورد بررسي قرار مي گيرند و در تصديق خروجي هاي بدست آمده كه همان گزارش نهايي و يا نقشه مي باشد مورد ارزيابي قرار مي گيرند و در صورت برآورده نمودن نيازمنديهاي ورودي (شرح خدمات، استانداردها و الزامات قانوني مرتبط) فرم تصديق خدمات طراحي به كد FR-22 توسط مدير پروژه تكميل مي گردد. صحه گذاري طراحي (پس از ارسال گزارش يا نقشه) توسط كارفرما انجام مي گيرد و سوابق مربوط به صحه گذاري طراحي (نامه تاييديه كارفرما) در پرونده طرح نگهداري مي گردد.لازم بذكر است در صورت عدم ارسال تاييديه از سوي كارفرما تا يك ماه پس از ارسال، گزارش تاييد شده تلقي مي گردد.

14-خريد خدمات:

شركت مهندسين مشاور چکاد  نو اندیشان طرح خريد خدمت شامل استفاده  از نيروهاي متخصص و غير موظف مي باشد كه در پروژه استفاده مي گردد.

تامين كنندگان يكبار قبل از عقد قرارداد مطابق با جدول ارزيابي تامين كنندگان (با كد FR-19) و يكبار بعد از سپري شدن نيمي از زمان قرارداد مطابق با چك ليست ارزيابي دوره اي (با كد FR-20)، توسط مديريت مورد ارزيابي قرار مي گيرند.

معيارهاي ارزيابي تامين كنندگان كه بعنوان داده هاي خريد مي باشد در جدول ارزيابي تامين كنندگان (با كد FR-19) قيد شده است.

سوابق قرارداد با تامين كنندگان (كارشناسان موقت) كه به عنوان سوابق تصديق خدمات خريداري شده مي باشد در دفتر مديريت نگهداري مي شود.

همچنين ساير نيازمنديهاي پروژه بر اساس فرم اساس درخواست كالا و خدمات به كد FR-28توسط مدير پروژه تعيين و پس از تاييد مديرعامل نسبت به تامين آن اقدام مي گردد.

15-شناسايي و رديابي:

شركت مهندسين مشاور چکاد  نو اندیشان طرح شماره قرارداد به عنوان كد شناسايي و رديابي بر روي تمامي سوابق پروژه ثبت

كد سند: 00-01-QM

16- سريال مشتري:

مهندسين مشاور چکاد  نو اندیشان طرح اطلاعاتي كه ار طرف كارفرما در طول اجراي پروژه در اختيار شركت قرار مي گيرد بعنوان اموال مشتري (دارايي فكري) تلقي مي گردد. اين اطلاعات پس از بررسي و اطمينان از كامل بودن آن بصورت محرمانه در شركت نگهداري مي گردد و در صورت هر گونه خسارت به اين دارايي اين موضوع به اطلاع كارفرما مي رسد.

17-حفاظت از محصول:

در شركت مهندسين مشاور چکاد  نو اندیشان طرح محصول سازمان، گزارشها و نقشه هاي نهايي و گزارشات نظارت مي باشد كه در مراحل مختلف، به نحو مطلوب و در حد محلهاي مناسب بر اساس روش اجرايي كنترل سوابق به شماره PR-02نگهداري و حفاظت مي گردد.

18- كنترل تجهيزات پايش و اندازه گيري:

شركت مهندسين مشاور چکاد  نو اندیشان طرح ليست تجهيزات اندازه گيري موثر بر كيفيت خدمات در فرم FR-27ثبت شده است. اين تجهيزات در فواصل طرحريزي شده توسط مراجع معتبر و ذيصلاح كاليبره مي گردد. سوابق نتايج كاليبراسيون در دفتر مديريت نگهداري مي گردد.

 

 

19-بازبرخورد كارفرما

شركت مهندسين مشاور چکاد  نو اندیشان طرح نظرسنجي از كارفرما در پايان پروژه انجام گرفته همچنين هر گونه انتقاد، پيشنهاد و شكايت بر اساس روش اجرايي كنترل خدمات نامنطبق به شماره PR-04صورت مي پذيرد. نتايج به دست آمده از بازبرخورد لازم بذكر است حداقل عدد رضايت كارفرما 70% مي باشد.

20- مميزي داخلي

شركت مهندسين مشاور چکاد  نو اندیشان طرح مميزي داخلي در فواصل شش ماهه و مطابق با روش اجرايي مميزي داخلي با كدFR-03 انجام مي شود.

نتايج مميزي پس از تحليل به عنوان ورودي در جلسه بازنگري مديريت مطرح مي گردد.

21- پايش و اندازه گيري محصول  :

الف) طراحي: در مرحله تصديق طراحي پايش و اندازه گيري توسط مدير پروژه با بررسي برآورده كردن الزامات وروديها توسط خروجي طراحي صورت مي گيرد. (فرم تصديق خدمات طراحي به كد FR-22)

ب- نظارت:مدير طرح مسئوليت نظارت بر اجراي پروژه را در طول اجراي پروژه برعهده دارد. نتايج نظارت در گزارشهاي ماهيانه ثبت مي گردد.

كد سند: 00-01-QM

22-كنترل خدمات نامنطبق

شركت مهندسين مشاور چکاد  نو اندیشان طرح كليه عدم انطباقهاي كيفي، خدمات فعاليتها و هر گونه تناقض از طريق روش كنترل خدمات نامطبق (با كد FR-04) كنترل مي گردد.

23- تجزيه و تحليل داده ها:

شركت مهندسين مشاور چکاد  نو اندیشان طرح تجزيه و تحليل داه ها در مورد رضايت كارفرما، ارزيابي تامين كنندگان، كنترل و تحليل دادها به ساير روندهاي فرآيندها انجام مي شود.

سوابق تحليل داده ها به عنوان ورودي در جلسه بازنگري مديريت طرح مي گردد.

24- بهبود مستمر شامل اقدامات اصلاحي/ پيشگيرانه :

شركت مهندسين مشاور چکاد  نو اندیشان طرح اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه در راستاي چرخه PDCA و بر اساس روش اجرايي با كد PR-05صورت مي گيرد. در اين روش نحوه شناسايي عدم انطباقهاي بالفعل و بالقوه، ريشه يابي و بررسي  اثر بخشي اقدامات انجام شده توضيح داده شده است.

23-پ  ليست ها:

1- فرم شناسنامه فرآيند به كد (FR-24)

2- فلوچارت گردش كارFL-01

3-فرم صورتجلسه كميته فني FR-10

4-جدول ارزيابي تامين كنندگان به كد FR-19

5-چك ليست ارزيابي با محيط كار FR-25

6-چك ليست بازنگري قبل از عقد قرارداد FR-23

7-چك ليست بازنگري ورودي هاي طراحي FR-21

8- فرم تصديق خدمات طراحي FR-22

9- فرم درخواست كالا و خدمات FR-28

كد سند: 00-01-QM 

 سيستم مديريت يكپارچه مهندسین مشاور چکاد نو اندیشان طرح:

مولفه هاي اصلي سيستمها عبارتند از:

1-مسئوليت  و رهبري مديريت

2-برنامه ريزي و بازبيني QHSE

3-تامين منابع

4-ارتباطات

5-كنترل عمليات

6-بررسي و ارزيابي

7-مرور مديريت

8-بهبود مستمر

مراحل مديريت شامل موارد ذيل مي باشد:

تدوين خط مشي –  تصميم بگيريم به چه چيز مي خواهيم برسيم.

برنامه ريزي – راجع به چيزي كه مي خواهيم  دست پيدا كنيم، فكر كنيم.

پياده سازي و استقرار – آن را به صورت كارآمد و مسئولانه اجرا كنيم.

بررسي -  بررسي اينكه ايا به درستي اجرا شده است.

اصلاح عمليات –  از خطاها درس بگيريم.

بازبيني مديريت – مديريت را ارزيابي كنيم.

تعهد و تصميم مديران عالي در تخصيص منابع، پشتيباني و رهبري سازمان، آگاه سازي افراد جهت افزايش دانش و توانمندسازي آنان، جلب حمايت و پشتيباني ذينفعان، تبادل دانش و اطلاعات، گرفتن بازخورد از مسائل، شفاف سازي قوانين ومقررات و... در موثر بودن يكپارچه سازي سيستمها موثر مي باشد.

مستند سازي مشتمل بر 3 سطح دستورالعمل مديريت، رويه هاي مديريت و دستورالعملهاي كاري، وقايع، فرمها ،مستندات و... مي باشد.

چشم انداز يكپارچه سازي، يك سازمان يكپارچه كه همه ي فعاليتها در  زير يك هدف واحد براي بهبود عملكرد سازمان جمع شده اند و يك ساختار مديريتي كه منجر به اثربخشي و كارآيي سازمان مي شود را نشان مي دهد.

اما بايد توجه داشت كه گستردگي يكپارچه سازي، سياستها و فرهنگ حاكم بر روابط كار سازمان، سطوح شايستگي  و مهارت مورد نياز، الزامات قانوني و ساير مقررات و شفاف سازي اهداف براي پروژه يكپارچه سازي در نظر گرفته شود.


 

آمار بازدید
 بازدید امروز : 159
 کل بازدید : 816738
 بازدیدکنندگان آنلاين : 5